PodSvojoStreho.net Gradnja in obnova Tlaki, izolacija in ostrešja Kako dobiti delo

Ocena teme:
  • Glasov: 0 - Povprečje: 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
#76
korenje Napisal:
CimaBella Napisal:Če že žališ kot snob, naj temu sledi tudi uporaba slovničnih pravil, drugače izpadeš še večji bedak, kot dejansko si.

verjetno sem se nekje zatipkal, ker sem porabil 15 sekund za pisanje. lahko pa ti lektoriraš in še enkrat objaviš, da ne bo izgledalo tako "butasto".


Ne sikaj in ne bodi žaljiv - brez potrebe........... :evil: :twisted:

Res pa je, da tudi lektura ne pomaga, spremeniti vsebine, ta pa je dejansko butasta.
#77
v naši firmi varilci mislijo da so neki zlo pomembni.

pa to da sem jaz brez delavca nula je zgrešena misel. jaz imam svoj produkt in ga dam lahko delati kamorkoli. čist en tak primer... 80% poslov v podjetju je zaradi ponovljivosti izdelka, in tega se brez tehnične dokumentaicje ne da doseči. lahko se doseže samo slab glas in odpoved sodelovanja.
#78
CimaBella Napisal:Če že žališ kot snob, naj temu sledi tudi uporaba slovničnih pravil, drugače izpadeš še večji bedak, kot dejansko si.

Kje si pa prebrala žalitve? Napisal je zelo dobro mnenje in tak žal je. Velike ali male črke so najmanj pomembne.
Žal je pri nas zelo razširjen ljudski običaj, da sebi ceno dviguješ le, če kritiziraš "višje" od sebe. Namen je samo v tem, da dvigneš na tak način sebi ceno. Potrebno je seveda poveličevati svoje delo in znanje ter podcenjevati delo drugega. Razni forumi so polni takih "inteligentnih prebliskov", saj avtorji niso znani.
Mnogokrat preprosto trpi pravilna komunikacija med izvajalci vseh del v liniji.
<!-- m --><a class="postlink" href="http://www.iba.si/">http://www.iba.si/</a><!-- m -->
#79
Citat:v naši firmi varilci mislijo da so neki zlo pomembni.
medklic: dobri varilci so iskani in dobro placani.

Citat:80% poslov v podjetju je zaradi ponovljivosti izdelka
a delate lohnbiznis? pripravljas tehnicno dokumentacijo za delovne postopke, ali razvijas nove izdelke?

Citat:konstruiranje
v casu mojega studija so bile v osnovi tri smeri: proizvodno strojnistvo, konstruiranje in energetika. vsak je zase mislil, da je najvecji as Smile
potem je prisla prva sluzba in je vsak zase zagovarjal, da je njegovo delo najpomembnejse, potem prva tuja narocila, ko se clovek prvic pocuti prilicno majhnega in zacne spoznavati, da je en sam v celotnem globalnem procesu malo manj od nic.
zdaj po letih izkusenj, je pogled nazaj po svoje zabaven - kaze se predvsem zacetna naivnost. v gnilem kapitalizmu je pac tako, da si clenek v verigi. ne bistveno bolj, niti bistveno manj pomemben od bolj/manj izobrazenih. ce naloga (ki je bila dodeljena in za katero si placan) ni opravljena, se clenek zamenja. brez preveliko besed in drame.

ps. cimabela - sori za velike zacetnice, malo sem se jih odvadil Smile
#80
gt001: razvijam izdelke in pripravljam tehnično dokumentacijo. ne pišem tehnoloških postopkov, ker to je delo za tehnologa.
kdo je najbolj pomemben se ve. lestvica je od zgoraj navzdol. torej od sposobnosti proti nesposobnstim. spodaj so taki delavci, ki so z lahkoto zamenljivi in te bi praviloma morali biti tudi najcenejši.
brez varilca podjetje ne bo propadlo, brez ostalih je pa to že večja verjetnost.
dober primer je hidria, ko so proizvodni delavci štrajkal. direktor je preprosto čez noč zamenjal vse delavce.

in ta papez67 je naravnost smešen.
varilci res naredijo nekaj po svoje, ampak ne zato ker je tako pravilno, ampak zato ker jim je tako lažje. velikokrat jih to tudi useka nazaj, ker ponavadi rata izdelek poddimenzioniran. na žalost je tudi toleranca v našem podjetju taka, da jim to dopušča.
#81
Citat:kdo je najbolj pomemben se ve. lestvica je od zgoraj navzdol. torej od sposobnosti proti nesposobnstim. spodaj so taki delavci, ki so z lahkoto zamenljivi in te bi praviloma morali biti tudi najcenejši.
brez varilca podjetje ne bo propadlo, brez ostalih je pa to že večja verjetnost.

Najprej tole - žal se kaže, da je zgoraj vedno več "NESPOSOBNIH", spodaj pa sposobni, ki ............. "jebe lud - zbunjenog"........... :roll: :lol: :lol:

Če ti misliš da si kao "sposoben", ker si zgoraj, pa zato nezamenljiv ........... Confusedhock: :lol: :lol: , veš, jih v vrsti čaka 10 - 40, z enakim mnenjem kot ti in enako "sposobnih", ki bodo tvoje delo z lahkoto opravili za 20% nižjo ceno.

In bravo, ja ..... brez zidarjev ....... nam propada celo GRADBENIŠTVO. Ker pa nam zidajo - učitelji, mehaniki, eni kr neki in ostali priučeni "gradbeniki", je tale forum tako pester in zanimiv, ko so na vrsti NAPAKE in TEŽAVE.


Citat:in ta papez67 je naravnost smešen.

Vidim, da si res razburjen ............ VSAJ PREPIŠI pravilno - če že! :lol: :lol:
#82
papez84:
tistih 10-40, ki čakajo v vrsti so imeli priložnost da se dokažejo, pa so leteli po nekaj mesecih. pri nas je fluktuacija delovne sile zelo visoka.

najd mi zidarja, ki je zgradil kakšen darsov most, brez arhitekta. itak so zidarji večinoma uvoženi iz balkana. v bistvu noben zidar ne dela samostojno. vedno mu nekdo govori kako naj dela in kaj naj dela.
#83
Tukaj počiva Janez, ki je imel prednost!

Toliko o samopoveličevanju! Kogarkoli, da ne bo pomote.
Koliko konjev rabiš, da premakneš enega osla!!??
[Slika: 18-09-2024-14-01-01.jpg]  Verjeli ali ne, 570 ni dovolj!!!!
#84
Korenje, zato pa pri nas je tako kot je. Pomembne so tajnice, ki cel dan presedajo rit iz enega stola v pisarni v drugega, čakajo, kdaj bodo spet lahko pile kavico, se celo fiksale s kokainom, da se potem cel dan režijo, kot, da so defektne. Čakajo samo priložnost, da šef odide, potem pa gremo na kavico!
Če bi bili pomembnejši tisti, ki znajo kaj narediti z rokami, bi bili cenjeni in primerno plačani, tako zagotovo ne bi bilo. Pa je vseeno, ali gre za navadnega gradbenega delavca ali inženirja.
#85
kje si tajnice našla :p
čepov je naša ista. 50% delovnega časa čvekanja in hihitanja.
#86
Motiš se, pri nas je tako kot je zaradi takih, kot je korenje.
Se pravi, zaradi ljudi, ki mislijo, da so nepogrešljivi, nezamenljivi in vsemogočni.
Dejansko vsemogočni tudi so in sicer pri odstranitvi njih z delovnega mesta, ki se ga oklepajo s vsemi štirimi in še s čim drugim.
Pri tem seveda ne izbirajo sredstev, glavnino energije porabijo za degradacijo "nižje rase" in valjenje krivde na vse pod sabo. Ker, na žalost, nesposobnost raste z velikostjo in pomembnostjo funkcije (te se talajo vemo kako), se tudi trud za takšno početje povečuje; višje ko greš po lestvici, več ga je potrebno in posledično ostane manj časa, energije in znanja za dela, katera naj bi opravljal.

BTW tole
korenje Napisal:80% poslov v podjetju je zaradi ponovljivosti izdelka, in tega se brez tehnične dokumentaicje ne da doseči. lahko se doseže samo slab glas in odpoved sodelovanja.
močno degradira pomen celotnega oddelka tehnologije v podjetju.
Za dolgoletno štancanje enih in istih izdelkov, ki ti jih zdirigira naročnik, pač ne rabiš močnih tehnologov, konstruktorjev, normircev in ostalih.
Rabiš pa dobro proizvodnjo, ki izdela stvari v roku in kvalitetno.

Tudi ta izjava lepo kaže mentaliteto "vodstvenega" kadra pri nas.
korenje Napisal:dober primer je hidria, ko so proizvodni delavci štrajkal. direktor je preprosto čez noč zamenjal vse delavce.
Firma je s pomočjo države (beri kvazi subvencij in poroštev) priplezala do točke "Too big to fail" in si lahko privošči praktično karkoli (nisem preverjal dejanske resničnosti trditve iz citata).
Ena izmed bistvenih nalog direktorja so namreč tudi delovni odnosi oz. delo z zaposlenimi. In reševanje lastne nesposobnosti z načinom gole sile oz. zakona močnejšega, ker si v danem trenutku to lahko privoščiš, je milo rečeno, gnusno.
Koliko konjev rabiš, da premakneš enega osla!!??
[Slika: 18-09-2024-14-01-01.jpg]  Verjeli ali ne, 570 ni dovolj!!!!
#87
Citat:najd mi zidarja, ki je zgradil kakšen darsov most, brez arhitekta. itak so zidarji večinoma uvoženi iz balkana. v bistvu noben zidar ne dela samostojno. vedno mu nekdo govori kako naj dela in kaj naj dela.

Ne bom ti ga iskal - ker ga NI.

SCT, Gradis, GPG, Primorje, Kraški Zidar in še katera firma, je predno so novodobni "managerji" ugotovili, da je delavec le in zgolj strošek - in so začeli raje najemati "zunanje sodelavce" ( preko katerih so lahko mimogrede ša kak MILIJONČEK oprali ) imeli ekipe:
- delavcev za vsa in drugačna pomožna dela
- tesarje
- zidarje
- železokrivce
- betonerje
- delovodje
- tehnike na gradbiščih
- inženirje na gradbiščih
- tehnike v pripravi dela
- inženirje v pripravi dela
- strojnike gradbene mehanizacije
- mehanike
- zelo dobro službo za nabavo in kooperacije
- par vodji - šefov sektorjev
- tu in tam kako tajnico
- in generalnega "Zidarja, Hildo, Černigoja in še koga".

I pazi sedaj ...... VSAK, ampak čisto VSAK od omenjenih je MORAL svoje delo opraviti dobro in pravočasno, da je na koncu "MOST" lahko bil MOST in ne le kup betona.
Vsak je dal svoj kamenček v mozaik "MOSTU".

Kdo je bil bolj pomemben? NIHČE. Vsak je BIL za svoje vloženo delo, glede na njegovo stopnjo in funkcijo PRIMERNO PLAČAN.

Zato tudi smo/so deleli - za primerno plačilo. Svoje delo in znanje - vsak svoje - smo menjali za DINARJE, TOLARJE IN SEDAJ EVRE.

In korenček ........ :oops: bodi no pozoren in skoncentriran ...... strojniki ste po naravi picajzli in perfekcionisti, ti kot konstrukter, to še toliko bolj .......... "papez46"............. je pravilno. :roll: :lol: :lol: :lol: :lol:
#88
Fery Napisal:Motiš se, pri nas je tako kot je zaradi takih, kot je korenje.
Se pravi, zaradi ljudi, ki mislijo, da so nepogrešljivi, nezamenljivi in vsemogočni.
Dejansko vsemogočni tudi so in sicer pri odstranitvi njih z delovnega mesta, ki se ga oklepajo s vsemi štirimi in še s čim drugim.
Pri tem seveda ne izbirajo sredstev, glavnino energije porabijo za degradacijo "nižje rase" in valjenje krivde na vse pod sabo. Ker, na žalost, nesposobnost raste z velikostjo in pomembnostjo funkcije (te se talajo vemo kako), se tudi trud za takšno početje povečuje; višje ko greš po lestvici, več ga je potrebno in posledično ostane manj časa, energije in znanja za dela, katera naj bi opravljal.

BTW tole
korenje Napisal:80% poslov v podjetju je zaradi ponovljivosti izdelka, in tega se brez tehnične dokumentaicje ne da doseči. lahko se doseže samo slab glas in odpoved sodelovanja.
močno degradira pomen celotnega oddelka tehnologije v podjetju.
Za dolgoletno štancanje enih in istih izdelkov, ki ti jih zdirigira naročnik, pač ne rabiš močnih tehnologov, konstruktorjev, normircev in ostalih.
Rabiš pa dobro proizvodnjo, ki izdela stvari v roku in kvalitetno.

Tudi ta izjava lepo kaže mentaliteto "vodstvenega" kadra pri nas.
korenje Napisal:dober primer je hidria, ko so proizvodni delavci štrajkal. direktor je preprosto čez noč zamenjal vse delavce.
Firma je s pomočjo države (beri kvazi subvencij in poroštev) priplezala do točke "Too big to fail" in si lahko privošči praktično karkoli (nisem preverjal dejanske resničnosti trditve iz citata).
Ena izmed bistvenih nalog direktorja so namreč tudi delovni odnosi oz. delo z zaposlenimi. In reševanje lastne nesposobnosti z načinom gole sile oz. zakona močnejšega, ker si v danem trenutku to lahko privoščiš, je milo rečeno, gnusno.


@ Fery

8) Tegale še sam ne bi mogel bolje skup dati! 8)
Kapa dol. Big Grin

Citat:pri nas je tako kot je zaradi takih, kot je korenje.

Jap, zaradi takih in onakih, ki razmišljajo in vsak dan delujejo po tem principu. :twisted:
#89
ne vem kdo več stoka o delu in plačilih na tem forumu... fery in papez91 ali korenje?
#90
Citat:medklic: dobri varilci so iskani in dobro placani.
Nekatera podjetja so glede poklicnih kvalifikacij precej inovativna. Tako so v podjetju Akrapovič odkrili, da imajo podobne izkušnje in spretnosti kot varilci tudi šivilje, ki izgubljajo zaposlitev v tekstilni industriji. Ponudili so jim prekvalifikacije in dobili nekaj menda zelo dobrih varilk. <!-- m --><a class="postlink" href="http://www.dnevnik.si/slovenija/neaktivna-politika-zaposlovanja">http://www.dnevnik.si/slovenija/neaktiv ... poslovanja</a><!-- m -->
1 ... 4 5 6 7 8 9 Pojdi na stran 
Iskanje po temi